2023-12-22 17:10
任何组织都是一样的。并不存在一个统一意识体，只有一个个局部的 KPI。
2019-04-04 10:14
今天看到一篇文章，讲了企业里风控和营销之间的矛盾。风控要打击羊毛党，而营销则欢迎羊毛党。为什么呢？因为羊毛党刷出来的数据一样算营销的业绩。风控打羊毛党，就是打营销的 KPI。所以营销恨风控，恨之入骨。
微博上有一些金 V 的号，明显是靠僵尸粉+刷转发做起来专门用于接广告的。所以，向这种号投放广告实际收益极小。因为转发量是假的。按理说，这种号并不难识别。但为什么还会有公司找他们投广告呢？因为假的转发量也是转发量，是可以做成折线图放到 PPT 上的业绩。
那篇文章中说：“毕竟 KPI 和年终奖是自己的，亏损是公司的，岂不美哉？”
2022-03-19 17:57
“我们赚的全部都是一个一个血汗钱的……我们赚的都是很辛苦的钱的……现在像这样子，一下子你们说关门就关门了……我们拿的一房间的全部都是货……全部都是成箱成箱的全部都要倒掉了……现在一盆一盆倒，一箱一箱倒，全部都是我们的血汗钱，怎么办呀……”
这是一个水果店主在视频里的自述。似乎是因为疫情，店不能开了。水果都发霉烂掉了。
评论里有人说：这些水果不是正好可以采购了给封闭隔离的人配送吗？
现在的年轻人大多出生于市场经济年代。这次疫情才让大家感受到了一点“战时计划经济”的味道。不过多数人可能根本没意识到这一点。
“那边有人需要水果”，“这边有水果”，OK，正好——这种想象中的供需匹配只有在自由市场经济环境下才是这样的。计划经济可不是这样的。采购，从哪儿采购，怎么采购，这是有规定的，有制度的，有文件的。不是说你这里有，就可以从你这里采购。
我没有丝毫诋毁抗疫措施的意思，我也能理解在特定情况下采取“战时计划经济”的必要性。我是说，年轻人可以借此机会了解一下什么是计划经济。下次再梦回六七十年代的时候，想一想这个水果店主。
2023-01-14 12:57
蜀犬吠日，粤人藏雪…… //@白饭如霜:这么执着的吗……//@汐颜喵星人:说到不理解。我前年去黄龙玩儿。下山的时候后面有个广东口音的小哥。问我和妹妹要包里的塑料袋。给他后，他蹲地上咔咔往里面装雪，说是要带下去。我和妹妹？？？？
2020-08-30 12:54
要说日本人真的是有个“共济会”式的计划在进行包括武士刀神话在内的一系列文化输出我是不太信的。我觉得他们就是自己真信。再加上他们文化元素的数量相对不多，有限的元素一再重复，浓度高，一片顶三片。